18 Criteria voor leiderschap in balans

18. Criteria voor leiderschap in balans

In de wijze van leiding geven zijn vele variaties en accenten.
Toch zijn er enkele criteria de moeite van het overwegen waard om zo tot een evenwichtig leiderschap te komen.

Deze criteria zijn:
1. Inzet:                       Liefde geven ondanks verwerping.
                                    Toegewijd blijven
2. Loyaliteit:               Nooit de ander afvallen door negatief denken, laat staan negatief spreken
3. Ontvankelijkheid: Open staan voor ieder, die anders denkt of doet dan jij zelf, terwijl men   daarin de leiding van de Heer zoekt
4 Vertrouwelijkheid:  Open over jezelf. Gesloten over de ander!

Wanneer deze vier criteria in de juiste samenhang aanwezig zijn in ons leiderschap, is dit zeker in balans.
Overaccentuering van één van de vier criteria zal zeker een onstabiliteit veroorzaken in het leiding geven.

Over ontvankelijkheid nog dit. Deze eigenschap hoort ingepast in twee andere, te weten: waarnemen en meedenken.
Deze drie (W.O.M.) maken de medewerker, en dus ook de leider, waardevol voor het geheel.


Vragen

1.    Waarom definiëren mensen 'inzet' altijd in betrekking tot ijver of veel personen?
2.    Kun je ook negatief over iemand spreken en hem toch steunen? Wanneer en hoe?
3.    Loyaliteit is een van de zwaarst aangevallen punten van leiderschap. Door wie en waarom?
4.    Waarom is open zijn over jezelf zo nodig en gesloten zijn over jezelf zo funest bij geestelijk leiderschap?
5.    Wat bevordert het 'gesloten zijn over de ander'?